Met het intreden van de stelselwijziging moeten ziekenhuizen gebouwinvesteringen op eigen risico financieren en terugverdienen. Daarom is het van belang inzicht te krijgen in de benodigde omvang van het ziekenhuisgebouw in relatie tot de zorgproductie. De capaciteitsanalyse is geschikt om toe te passen bij nieuwbouwvraagstukken, maar ook bij bestaande bouw. De kaderstelling voor de nieuwbouw en verbouw kan worden aangescherpt op basis van de eigen huidige en/of gewenste werkwijze. Eerst vindt een analyse plaats op basis van de huidige werkwijze. Daarna wordt bekeken welke wijzigingen gericht op toekomstige ontwikkelingen mogelijk zijn. Ook wordt gekeken naar optimale inzet van mensen en middelen. Hierbij hanteren we de volgende aanpak:
De uitkomsten van de analyses worden met een kerngroep van gebruikers en stakeholders gevalideerd in een aantal workshops. De kerngroep bestaat veelal uit een vertegenwoordiging van het bestuur of management, een afvaardiging van de medisch specialisten, verpleegkundigen en de afdeling vastgoed.
“Als ik aan CEAN denk, dan denk ik aan betrokkenheid en bevlogenheid. Ze zijn slim en intellectueel. Vakkundig en deskundig. Ze zijn creatief en gaan niet over gebaande paden. Maar ze zijn ook eigenwijs en eigengereid.”