Ziekenhuizen als gebouwtype hebben de afgelopen jaren een aanzienlijke evolutie doorgemaakt. Veranderingen in de gezondheidszorg, de impact van evidence-basedmedicine en ontwikkelingen binnen de economie van de gezondheidssector (zoals het clusteren van diagnostische procedures in gespecialiseerde klinieken) vormen nieuwe uitdagingen voor de ontwerper. Particuliere zorginstellingen luiden de paradigmawijziging in van het grote functionele gebouwencomplex naar een designbewuste gezondheidsinstelling met luxe hotelfuncties. Een andere belangrijke trend is de verandering van gezondheidscentra die meer gericht zijn op preventie dan op genezing. Hospitals. A Design Manual beschrijft de laatste trends in ziekenhuisarchitectuur voor architecten, zorgbestuurders en -planners, medisch specialisten en beleidsmakers. Deze publicatie is niet bedoeld als retrospectieve studie naar ontwikkelingen binnen de zorgarchitectuur, maar als middel dat handvaten biedt om verandering binnen de zorg op gang te brengen.
Het volgt dezelfde opzet als andere publicaties binnen de Design Manuals-serie: een internationale selectie van veertig best-practice projecten wordt voorafgegaan door enkele hoofdstukken waarin de karakteristieke componenten van dit bouwtype uiteen worden gezet. In deze handleiding overstijgt de term ‘design’ noodzakelijkerwijs het gebied van ruimtelijke configuratie, het gebruik van materiaal, kleur, de ruimtelijke vormgeving, ramen, deuren en meubilair. Het ziekenhuis wordt gepresenteerd als een samenstelling van losse componenten, die elk op een verschillende manier kunnen worden geconfigureerd en daarmee op een eigen wijze tot geheel als uiting kan worden gebracht. Deze handleiding biedt keuzes, die gemaakt worden aan de hand van pragmatische overwegingen. Het afwegen van verschillende scenario’s is een essentieel onderdeel van ziekenhuisarchitectuur en behoort daarmee tot het domein/werk van de architect. Het is onmogelijk om de complexiteit te ontrafelen van het ziekenhuisgebouw als geheel. Daarom is de focus gelegd op mensen en processen in plaats van medicijnen en technologie.
Ondanks de snelheid waarmee medisch-technologische ontwikkelingen elkaar opvolgen, blijft de zorg voor mensen en het optimaliseren van zorgprocessen centraal staan in ziekenhuizen. Wij bieden geen standaardoplossing. Ieder ziekenhuis representeert een unieke combinatie van context-specifieke ontwerpoplossingen, zoals karakteristieken van de populatie, demografische trends, het systeem van de gezondheidszorg en de economische realiteit waarin het ziekenhuis functioneert. Dit boek zal zijn doel hebben gediend wanneer het heeft geleid tot bewustwording van de vele vraagstukken waar architecten en beleidsmakers mee te maken hebben.
Cor Wagenaar, Noor Mens in samenwerking met CEANconsulting
Bestel hier uw Hospital Design Manual
Hospitals as a building type have undergone a substantial evolution in the past years. Changes in healthcare, the impact of evidence-based medicine and aspects of healthcare economics (such as the clustering of diagnostic procedures in specialized clinics) pose new and different challenges for the designer. Private healthcare facilities herald the paradigm change from the large functional building complex to a design-conscious health institution with luxury hotel features. Health centers more devoted to prevention rather than cure have been another important trend.
Hospitals. A Design Manual wishes to inform architects, hospital administrators and planners, medical specialists and policy makers about these latest trends in hospital architecture. It aims to be a tool for change instead of being an instrument enabling retrospective perfection. It follows the same template of other manuals in the series: a selection of forty projects is preceded by a number of chapters that focus on the components that are characteristic for this type of building. In this manual, the term ‘design’ necessarily exceeds the realm of spatial configuration, the use of materials, color, the shape of spaces, windows, doors, and furniture. We present the hospital as a composition of components each of which can be designed in various ways with different impacts on the way they perform. This is a book of choices many of which are determined by programmatic decisions. Weighing the various options is an essential part of hospital architecture and, therefore, of the architect’s job. There is no way to unravel all the aspects of buildings as diverse and complex as hospitals. Therefore, we concentrate on people and processes rather than on medicine and technology.
Taking care of people and optimizing the way the processes they are subjected to are constant concerns in hospitals, no matter how fast and fundamental medicine and technology tend to change. We offer no standard solutions. Each hospital represents a unique combination of design solution that is determined by their specific context: characteristics of the population, demographic trends, healthcare systems, economic realities, etc. If we succeed in heightening the awareness of the many questions architects and decision makers have to consider this book has served its purpose.
Cor Wagenaar, Noor Mens in collaboration with CEANconsulting