Op basis van administratiegegevens brengen we het zorgpad in beeld en de benutting van huidige ziekenhuisvoorzieningen. Hiermee wordt duidelijk hoe de patiënt door het proces gaat en welke voorzieningen wanneer worden gebruikt. Met gebruikers wordt vervolgens in workshopsetting en op basis van best practices het gewenste zorgconcept bedacht. Op basis van de nieuwe werkwijze wordt ook de nieuwe procesflow gesimuleerd zodat nauwkeurig het aantal benodigde voorzieningen kan worden bepaald voor de nieuwe situatie.
Voor een nieuw regionaal centrum hebben we zo op basis van gegevens van de afdeling neonatologie en het geboortecentrum het concept voor geïntegreerde geboortezorg ontwikkeld. Het betrof een fusie van twee locaties. De verschillende werkwijzen zijn door ons geanalyseerd en in nauwe samenwerking met de beide organisaties is het nieuwe concept vorm gegeven. Ook hebben we in beeld gebracht hoe groot het risico op weigering van zwangeren door een mogelijk tekort aan capaciteit zou zijn en zijn scenario’s voor oplossingen gegenereerd. Vervolgens hebben we dit omgezet naar een ontwerp en begeleiden we de realisatie.
“CEAN kan trots zijn op het feit dat ze echt met een klant samen resultaat bereiken! Ze hebben bewezen dat ze nieuwe concepten goed kunnen uitleggen en samen met hun klant kunnen bedenken hoe het uitgewerkt kan worden. Dat is volgens mij echt hun meerwaarde.”