Om in te kunnen spelen op nieuwe ontwikkelingen en inzichten wordt in zorginstellingen met grote regelmaat verbouwd. De noodzaak hiertoe wordt vaak gevoed vanuit interne signalen; We hebben te weinig bedden, te weinig OK-s, te weinig werkplekken etc. Vervolgens wordt dan bekeken waar deze ruimte kan worden gevonden of bijgebouwd.
Op basis van de uitkomsten van benuttingsanalyses analyseren we hoe zorggebouwen beter kunnen worden benut vanuit oogpunt van kwaliteit van zorg en efficiency. Door marktanalyse en capaciteitsberekeningen wordt gekeken wat de werkelijke vraag is.De kwaliteitsbeleving van het individu staat centraal als het gaat over wonen voor ouderen of beleving van zorg in het ziekenhuis. Ook de kwaliteit voor de medewerkers is belangrijk. De kwaliteit van de ruimte overtreft zelden de kwaliteit van bejegening en interactie met de zorgprofessional. We doen dit zowel voor gerealiseerde gebouwen als plannen die in ontwikkeling zijn vanuit een integrale benadering waarbij ook kosten en opbrengsten worden betrokken. Op basis van interne- en externe gegevens en een gedegen gebouw/plan analyse wordt vervolgens samen met de zorgorganisatie bekeken in welke mate het gehanteerde werkproces goed is afgestemd op deze bestaande situatie en welke optimalisaties hierin te maken zouden zijn.
De scenario’s die op deze manier ontstaan kunnen aanleiding zijn voor een verbouwing of nieuwbouw, maar bijvoorbeeld ook voor een interne verhuizing van verschillende afdelingen waarna door een verbeterde wisselwerking en samenwerking tussen afdelingen een efficiënter bedgebruik en inzet van personeel wordt bereikt
“De grote toegevoegde waarde van CEAN is het neerzetten van een hele goede samenhang tussen bouw, huisvesting, architectuur en de bedrijfsvoering. Ze zijn erop gericht om te zorgen dat het als geheel, en niet alleen op specifieke onderdelen, goed functioneert.”
Vincent van Rijswijk, (voormalig) Directeur Beheer Medisch Centrum Alkmaar