Een integraal uitgedacht concept maakt dat investeringen en exploitatie in balans zijn. De integrale businesscase is intrinsiek haalbaar. Toegevoegde waarde ontstaat door het concept vanuit de patiënt en diens perspectief van ervaren kwaliteit te ontwikkelen.

Uit de integrale businesscase blijkt op welke wijze de investeringen realistisch zijn en hoe de bijbehorende financiële risico’s kunnen worden beheerst. Daarnaast begeleiden we onze klanten bij de besluitvorming en het implementeren van de benodigde transitie.

Hierbij is de integrale business case een praktisch stuurmiddel om de haalbaarheid van de bedrijfsstrategie te onderbouwen en op de juiste beleidskaders te sturen.